METHODE ABC
ACTIVITIES BASED COSTS


1ére critique : les charges indirecte d'un centre st hétérogènes.
2éme critique : l'U.O. est essentiellement volumique (HMOD, HMACH, Kg Cons.).

La méthode  ABC cherche à regrouper les ch.ind. de manières + homogénes en utilisant une clé de repartition qui n'est pas uniquement volumique.

Raisonnement plus fiable pour certaine entreprise dese baser sur les activités de celle-ci.
Le niveau de fonctionnement de ces activités étant mesuré par un inducteur qui n'est pas uniquement volumique.
La méthode ABC propose donc une analyse transversale de l'entreprise contrairement à la méthode des centres d'analyse qui proposait une vision verticale.
Les UO st remplacés par des inducteurs, le rattachemen des charges aux produits s'effectue en calculant des Coût Unitaire d'Inducteurs.

Tableau1:
Activités / Inducteurs / Charges / +Nbr.d'Inducteurs / CUI

Tableau2:
Charges Directes pour P1 et P2
Charges Indirectes
    - Appro.
    - At1
    - At2
    - Dist.
= - Coût Revient
    + CA
= RAE





DEFINITIONS


Ensemble d'actions qui ont pour objectifs de réaliser à + ou - long terme, un ajout de valeurs à l'objet.

3 caractéristiques:

Elle doit avoir
    - une finalité,
    - des moyens (consommer des ressources)
    - un système de conduite (maniére de faire).

Résultent de choix stratégiques:

Stratégie:
    - d'impartition :  faire ou faire faire
    - de domination par les coûts
    - de différenciation.
La logique devient la maniére de faire les choses causent les activités. Chaque activité cause des coûts; le produit consomme des activités.
La philosophie de la démarche est d'arriver à comprendre les coûts afin de chercher à les éviter. La maîtrise des coûts remplace le contrôle des coûts.




METHODE


3 points:
    - rattacher les coûtsà différentes activités
    - regrouper les act.en ayant une approche transfonctionnelle(une même act. peutêtre exercée ds différentes fct. de l'ents)
    - il faut trouver les phénoménes physiques qui expliquent le coût de l'activité : l'inducteur.

On peut distinguer 4 types d'inducteurs:
 1)Volumique : lié aux qté consommées ou produites, il correspond aux U.O. de la des centres d'analyse.

 2)Lié à la forme d'organisation : nbr de lot fabriqué, méthode pr contrôler la qualité, gestion en flux tendus...

 3)Lié à la conception du produit : nbr de composant utilisés, type de circuit de distri. durée de vie du prod.

 4)Lié à l'existence d'une capacité de prodiuction : production standard pr laquelle l'usine a été conçue et qui entraîne des frais irréversibles d'amort., chauffage, d'entretien.


FINALITE DE LA METHODE:
 La notion de valeur est liée à la perception du client (qui va essayer d'optimiser le rapport valeur/coût).